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      集團召開4月份安全生產暨戰略解碼講評會

      2022-05-17

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      5月10日,集團召開4月份安全生產暨戰略解碼講評會,傳達學習5月5日中央政治局常委會和5月9日國務院聯防聯控機制電視電話會議精神,通報集團4月份安全生產、疫情防控、運輸生產、經營改革和戰略解碼等工作情況,安排部署下一階段任務。集團黨委副書記、總經理楊鷗參加會議并講話。集團領導班子成員參加會議,西安咸陽、寧夏、青海、甘肅機場公司、支線機場事業部在會上作發言。

      楊鷗指出,4月份各單位認真落實集團安排部署,在艱難形勢下理清思路、主動作為,實現了安全整頓有成效、降本增效有措施、機場建設有突破。各單位和各級領導干部要進一步把握民航工作規律,根據形勢變化厘清思路、明晰任務、謀劃措施,有效提升工作質量。一是聚焦重點任務。各單位要把主要精力、主要資源、工作措施聚焦在疫情防控、經濟發展和安全生產3項重點工作上,分清緩急,分類管理,劃清重點,不打亂仗,確保疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全。二是堅持底線思維。越是形勢復雜、時點特殊,越要堅持底線思維,在凈空、消防、人員資質、規章制度執行等問題上做到“清單清零、獎罰分明”。要解決好疫情防控工作中的思想認識問題,杜絕一切麻痹思想、僥幸心理,把思想緊起來、把狀態進一步激發出來,牢牢守住安全底線和疫情防控防線。三是始終靠前發力。各單位主要負責同志要提前謀劃、靠前指揮,按照速度快、措施準、工作實的要求,牢固樹立數據意識、清單意識和流程意識,迅速落實集團黨委穩增長36條政策措施,確保每一項措施精準落地。四是壓實壓緊責任。集團領導班子成員和各單位班子成員要強化擔當、主動作為,進一步夯實領導責任、主體責任和分管責任,逐級傳導壓力、逐級落實責任,體現出應有的執行力、能力和格局,做到對企業負責、對員工負責。五是關心關愛員工。各級黨組織要深入踐行集團“兩謀”原則,黨組織書記要帶頭學政策,加強與員工的溝通交流,講形勢、講任務,教育引導員工與企業共進退、渡難關。各單位經營班子要認真研究生產組織,結合實際高質量高效率把生產組織好、工作安排好、員工管理好。各級工會要下沉一線,掌握基層情況,了解員工訴求,做好后勤保障,讓員工感受到組織的溫暖,與員工攜手共渡難關。

      會議以視頻形式召開,各機場公司、機場建設指揮部、支線機場事業部班子成員,各控(參)股公司、各直屬單位主要負責人,集團總經理助理、副總工程師、副總經濟師、紀委副書記,總部各職能部門負責人、派駐紀檢組組長參加會議。

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